Bölüm 1: Proje Yönetimine Giriş A. ‘Proje‘ nedir? B. Proje Yönetimi C. ‘Program‘ nedir? D. Program yönetimi E. ‘Portföy‘ nedir? F. Portföy Yönetimi G. PMO H. Proje Yönetim Standartları ben. Proje Yöneticisi Günlük Yaşam J. Çerçeve ve Metodolojiler Bölüm 2 : Proje Yaşam Döngüsü ve Organizasyon A. Proje Aşamaları ve Proje Yaşam Döngüsü B. Ürün yaşam Döngüsü C. Proje vs Operasyonel Çalışma D. Proje Yönetim Yapıları E. Organizasyon kültürü Bölüm 3: Proje Yönetim Süreçleri A. 5 Süreç grubu (başlatma, planlama, yürütme, izleme ve kontrol ve kapanış) B. Vaka analizi Bölüm 4: Proje Entegrasyonu Yönetimi A. Proje Yönetim Çerçevesi B. Proje Entegrasyonu Yönetim Süreçleri C. Proje Seçme Kriterleri D. Finansal Analiz (ROI, NPV, Geri Ödeme) E. Değişiklik Kontrol Sistemini Bölüm 5 : Proje Kapsam Yönetimi A. Proje Kapsam Yönetim Süreçleri B. Gerekleri Toplama Yöntemleri C. WBS‘yi geliştirme Bölüm 6: Proje Zaman Yönetimi A. Proje Zaman Yönetimi Süreçleri B. Ağ Diyagramları C. Etkinliği ve kaynağı ve zamanı tahmin etme D. Gantt şeması E. Kritik yol metodu F. Kritik Zincir Çizelgeleme Bölüm 7: Proje Maliyet Yönetimi A. Proje Maliyet Yönetimi Süreçleri B. EVM Teknikleri C. Tahmin D. Performans incelemesi Bölüm 8: Proje Kalite Yönetimi A. Proje Kalite Yönetimi Süreçleri B. Kalite Maliyeti C. Sebep ve Etki Diyagramları D. Kalite Kontrol Grafikleri E. Kontrol listeleri F. Scotter Diyagramı G. Histogram H. Pareto grafikleri G. Altı Sigma J. Test Bölüm 9: Proje İnsan Kaynakları Yönetimi A. Proje İnsan Kaynakları Yönetim Süreçleri B. Motivasyon Teknikleri C. Sorumluluk Atama Matrisi D. RACI Tablosu E. Kaynak Dağılımı F. Çatışma yönetimi modelleri Bölüm 10: Proje İletişim Yönetimi A. Proje İletişim Yönetimi Süreçleri B. Performansı Raporlama C. Öğrenilen Dersler Raporlar Bölüm 11: Proje Risk Yönetimi A. Proje Risk Yönetimi Süreçleri B. Risk Yönetim Adımları C. Olumsuzluklar ve Geri Ödeme Planları, Acil Durum Yedekleri D. Risk Dağılımı Yapısı E. Karar Ağaçları ve Beklenen Parasal Değer (EMV) F. Monte Carlo Simülasyonu G. Risk, Plana Yanıt Vermektedir Bölüm 12: Proje Satın Alma Yönetimi A. Proje Satın Alma Yönetim Süreçleri B. Sözleşme Türleri ve Riskler C. Yap veya Satın Al Karar D. İhale Dokümanları Bölüm 13: Proje Paydaş Yönetimi A. Proje Paydaş Yönetimi Süreçleri B. Sorun Kayıtları Bölüm 14: Proje Yönetimi Etiği A. PMI Etik Kuralları ve Mesleki Davranış B. Küresel Projeleri Yönetmede Yapılmaması Gerekenler ve Yapılmayacaklar Uygulamalar : • Proje Süreçleri çalışması • Bir İş Kırılım Yapısı Oluşturma (WBS) • Ağ Diyagramı ve Gantt Tablosunu İnceleme • Proje Maliyet tahmin çalışmaları, Kazanılan Değer analizi çalışmaları Önemli Bilgi: - PMP sınavına hazırlık kapsamında katılımcılarla birlikte bölümün sonunda 20 olmak üzere toplam 260 soru çözülür |